如何深化众创空间服务

  • 中国经贸导刊
  • 2017-02-10

一、美国众创空间经验借鉴

全球进入创业大爆炸时期,十年以前硅谷不停地涌现出众创空间(硅谷称为加速器),这些众创空间最大的特点就是批量生产创业者,在全球有很大的影响力,使得硅谷成为全球创业者的圣地,很多创业者都要去硅谷打磨商业模式。有三个典型案例,YC、TechStars 和 500Startups。

第一个案例是 YC。对于从事孵化器行业的人来说都很熟悉 YC,但是 YC 现在仍然很重要,因为它是驱动美国这一轮新经济的发动机。现在美国很多众创空间都在学YC 的模式,中国的众创空间也在学 YC。YC 最大的经验在于“面试—训练—演示”三阶段的孵化模式。这种模式使得 YC 每一届的项目基本上都能拿到天使投资,或者将来企业发展壮大。

第二个案例是 TechStars。这个众创空间和 YC 有明显的区别。YC 是以黑客为主创业团队,TechStars 是创业导师为主驱动模式。TechStars 最大的成功特点就是它的创业导师数量很多,水平也很高。

第三个案例是 500 Startups。500 不接受创业者的报名,而是通过其战略合作机构推荐创业项目。500 最大的特点是能够吸引全球的创业者,并能够组织他们在硅谷进行培训与打磨。

从上述三个众创空间案例可以看出,美国众创空间成功的经验如下:一是大部分众创空间都是由有极高洞见能力的自然人发起的,不是政府发起的;二是有很高的活动频率,比如美国有一个创业周末,在世界上很有名;三是聚焦细分行业领域,把服务做广、做深;四是创业服务做得很深,美国众创空间都有一个统一的模式,即“面试—训练—演示”。面试是为了挑选高质量的创业项目,训练是和各种各样的人脉发生联系,演示是演示给投资人看,拿到融资。

美国众创空间作为其新经济的发动机,最大的贡献在于将伟大的想法培育成为伟大的公司。创造伟大公司的创业者需要四个特质:第一是要拥有改变世界的梦想;第二是要有洞见能力;能看到产业变革、产业跨界,能看到十年以后产业的发展方向;第三是要有企业家精神,勇于承担风险、引领创业变革;第四是要有无与伦比的创新速度,创新速度要求创业者能够建立一个创新生态圈,与很多不同的人合作。

二、我国众创空间发展经验与问题

现在,中国的双创有三条经验十分先进。第一,首创“众创空间”的概念,开启大众创业。现在全世界很多地方都在开创业大会,比如美国全球创业峰会,泰国创业年等,但是中国最活跃,最大的原因在于中国有强大的动员创业的能力。第二,中国众创空间数量全球最多。第三,众创空间扎堆发展,成为世界首创。中国众创空间聚集发展趋势明显,如中关村创业大街、深圳创业广场等。扎堆发展让创业者有了更多的选择,容易接触到更多资源。

但是,中国众创空间也有很多弱点,主要体现在浅、乱、杂、虚。众创空间虽然数量较多,但创业服务发展层次浅、水平低。事业单位性质孵化器将发展众创空间作为一项工作任务,简单照搬已有模式,不能发挥实际作用。各地对众创空间的认识和理解不一致,简单等同于孵化器,造成名不副实。专业化众创空间发展不力,支持高端科技创业的众创空间略显不足。

三、如何深化众创空间服务

首先要明确众创空间是什么。众创空间最初的形态都是咖啡、是 36 氪,为什么?因为众创空间是对创业商业模式进行打磨的场所。我认为众创空间下一步应该把打磨作为核心。对此,我提出五点建议:第一,众创空间一定要在创业高地去打造;第二,众创空间一定要重视创业导师和创业教育;第三,众创空间一定要开展活动,要加强活动频率;第四,众创空间一定要链接全球资源;第五,众创空间要走专业化服务,只有专业化服务才能体现更高水平。