GEI企业研究 第105期 《咨询公司：知识管理与核心能力》
目 录
一、咨 询公司的知识管理
1.1集聚智力优势,开拓咨询市场
黄启珠（北京多星企业管理咨询公司）
1.2数据挖掘与知识管理
池宏 （北京盘拓咨询有限公司）
1.3政府在促进知识经济发展中的知识管理
林苑（罗兰?贝格国际咨询有限公司北京代表处）
1.4知识管理应建立在一定的规模和基础上
黎化民（德勤咨询（上海）有限公司北京分公司）
1.5知识管理中的主题树与研究网络
彭亚利（安达信咨询公司中国策略部）
1.6中国企业进入知识管必须提高人力资本的综合素质
赵迎春（普华国际会计公司）
1.7注意力是一种稀缺的资源
王德禄（长城企业战略研究所）
二、咨询公司的核心能力
2.1管理咨询与软件开发并进
池宏（盘拓管理咨询公司）
2.2转型期的企业战略–––长城所的核心能力
武文生（长城企业战略研究所）
2.3人力资源开发管理咨询的理念与实践
龚文（北京前思管理咨询有限公司）
2.4MPA特色的九千瑞诚
彭晖（九千瑞诚咨询集团）
2.5以扶持中小企业为己任
邱文琰（博通经纬顾问咨询公司）
2.6内要充实 外要联合
黄启珠（多星企业管理咨询公司）
1999年11月
GEI企业研究 第105期 《咨询公司：知识管理与核心能力》
目 录
一、咨 询公司的知识管理
1.1集聚智力优势,开拓咨询市场
黄启珠（北京多星企业管理咨询公司）
1.2数据挖掘与知识管理
池宏 （北京盘拓咨询有限公司）
1.3政府在促进知识经济发展中的知识管理
林苑（罗兰?贝格国际咨询有限公司北京代表处）
1.4知识管理应建立在一定的规模和基础上
黎化民（德勤咨询（上海）有限公司北京分公司）
1.5知识管理中的主题树与研究网络
彭亚利（安达信咨询公司中国策略部）
1.6中国企业进入知识管必须提高人力资本的综合素质
赵迎春（普华国际会计公司）
1.7注意力是一种稀缺的资源
王德禄（长城企业战略研究所）
二、咨询公司的核心能力
2.1管理咨询与软件开发并进
池宏（盘拓管理咨询公司）
2.2转型期的企业战略–––长城所的核心能力
武文生（长城企业战略研究所）
2.3人力资源开发管理咨询的理念与实践
龚文（北京前思管理咨询有限公司）
2.4MPA特色的九千瑞诚
彭晖（九千瑞诚咨询集团）
2.5以扶持中小企业为己任
邱文琰（博通经纬顾问咨询公司）
2.6内要充实 外要联合
黄启珠（多星企业管理咨询公司）
1999年11月
