GEI企业研究 第104期 《跨国公司的知识管理》
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目? 录
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一、??????? 马威知识管理调研的九大结论
1．1 知识管理不会“昙花一现”
1．2 缺乏知识管理成本很高
1．3 对不同类型信息的存储方法不同
1．4 许多企业已经拥有可以促进知识管理的技术
1．5 组织需要定义信息的优先级别
1．6 大多企业处于知识管理方案的初级阶段
1．7 大多公司没有明确的知识管理战略
1．8 大多组织没有足够的时间、精力来实施完整的知识管理
1．9 知识管理确实能为企业带来效益
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二、跨国公司知识管理研究
2．1 斯隆学院的全球知识发展研究
2．2 IBM知识管理研究院的九大研究主题
2．3 安永公司里的知识管理组织
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三、莲花与微软的知识管理
3．1 莲花的知识管理
3．2 微软的知识管理
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四、诊断与评价
4．1 毕马威在线诊断
4．2 MAKE：最受推崇的知识型企业
4．3 99欧洲最受推崇的知识型企业
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1999年10月
GEI企业研究 第104期 《跨国公司的知识管理》
目 录
一、 毕马威知识管理调研的九大结论
1．1 知识管理不会“昙花一现”
1．2 缺乏知识管理成本很高
1．3 对不同类型信息的存储方法不同
1．4 许多企业已经拥有可以促进知识管理的技术
1．5 组织需要定义信息的优先级别
1．6 大多企业处于知识管理方案的初级阶段
1．7 大多公司没有明确的知识管理战略
1．8 大多组织没有足够的时间、精力来实施完整的知识管理
1．9 知识管理确实能为企业带来效益
二、跨国公司知识管理研究
2．1 斯隆学院的全球知识发展研究
2．2 IBM知识管理研究院的九大研究主题
2．3 安永公司里的知识管理组织
三、莲花与微软的知识管理
3．1 莲花的知识管理
3．2 微软的知识管理
四、诊断与评价
4．1 毕马威在线诊断
4．2 MAKE：最受推崇的知识型企业
4．3 99欧洲最受推崇的知识型企业
1999年10月
