企业技术管理是极具创造性的管理,对目前中国企业来说依然属于比较困难的管理领域,而更多的企业依然没有将其提到战略层面上来考虑。同时,我国企业技术管理的经验积累和工具方法上比较欠缺,这也成为推动中国企业自主创新的最大障碍。
技术路线图是企业自主创新的战略工具,它对于企业技术规划的制定和技术管理水平的改善具有重要作用,对我国企业自主创新能力的提升和发展也具有重要应用价值。更为重要的是,技术路线图不只在企业,在产业乃至政府的规划方面都会发挥重要作用。
长城战略咨询在产业技术路线图的研究方面已经有了一定的积累,处在探索前列,并且还在深入探索。希望通过我们的研究与推介使技术路线图成为我国技术创新领域的重要方法和工具。
GEI企业研究第176期
《技术线路图与企业自主创新》
目 录
1.技术路线图的缘起、定义与类型
1.1技术路线图的缘起
1.2技术路线图的定义
1.3技术路线图的类型
2.1技术路线图——自主创新的基础
2.2企业技术路线图应用
2.3产业技术路线图应用
2.4国家技术路线图应用
3.1首席技术首脑主导技术路线图的制定
3.2企业制定技术路线图的一般程序
3.3企业制定技术路线图的主要方法
4.1中国企业战略中的技术因素诊断
4.2技术路线图是企业技术战略制定的基础