GEI企业研究 第82期 《企业技术管理案例选编》
目 录
案例1. IBM公司R&D的结构性调整
——核心在于对技术的管理
案例2.兆维集团通过对技术的项目管理提高竞争力
案例3.微软公司软件开发项目管理
案例4.诸暨机床厂采用科技项目承包制
激活科技人员创新冲动
1997年12月
GEI企业研究 第82期 《企业技术管理案例选编》
目 录
案例1. IBM公司R&D的结构性调整
——核心在于对技术的管理
案例2.兆维集团通过对技术的项目管理提高竞争力
案例3.微软公司软件开发项目管理
案例4.诸暨机床厂采用科技项目承包制
激活科技人员创新冲动
1997年12月