从1985年波特的《竞争优势》一书出版以来,价值链一直风靡至今。价值链概念的提出,启迪人以系统的思维重新审视企业内的各个部门以及企业与关联企业的关系,然而现在被咨询顾问及专家们屡屡提及的价值链,以及市场链、服务链、产业链、利润链等不同的提法,已经与波特最初提出的价值链有了很大的区别。
知识经济所引发的凝聚核心竞争力的需要,使大型企业都集中精力于最优势的价值环节,从而把低附加值的环节转让或外包出去;小型企业则开始牢牢把握价值链上的特定环节,做精做细,发展成为高度专业化的公司。这使产业价值链纵向分解为很多个小环节,各个环节之间通过合同管理以及复杂的企业股权关系有机的联合在一起,构成虚拟经济体;而经济的全球化又使这些彼此联系的价值环节能够在全世界的范围内挑选最适合的区域发展、甚至集聚。回顾近二十年来价值链相关理论的发展,知识经济、服务经济、全球化、信息革命、专业化分工、集聚等诸多世界经济发展动态和趋势使价值链的研究重心呈现出从微观到宏观、从内部到外部、从有形到无形等诸多变化。
围绕价值链的方法,我们在帮助企业进行战略选择时有自己独特的分析体系。20年前的企业战略制定可以在稳定的产业环境和区域环境下以考虑企业内部资源和竞争者为主,价值链的分析也更加侧重于企业内部的各个环节。但在今天,产业生命周期不断缩短,新兴产业层出不穷,企业处在更加复杂多变的社会及竞争环境里,企业的发展和扩张面临着更加纷繁复杂的行业选择,同时行业领域的选择并不仅仅意味着企业在现有的产业价值链上作出定位,而更加强调企业能够把握产业价值链的发展趋势相机而动,或开拓和创造新的价值环节。竞争已经表现出越来越动态的趋势,价值链的分析必须上升到产业层面。
我们愿意把长期以来关于价值链的一些思考与大家分享,深入挖掘价值链中的寓意。
GEI企业研究第140期
《价值链分析与战略选择》
目 录
一、价值链理论的源起
1.1价值链概念的提出
1.2价值链研究的范畴
1.3价值链研究的意义
二、价值链理论的发展
2.1价值链研究重心的转移
2.2价值链领域的理论创新
2.3GEI的价值链研究和创新
三、以价值链为工具进行战略选择
3.1涉足领域的选择
3.2产业价值链上的定位
3.3企业价值链的核心价值环节选择
3.4合作伙伴的选择
3.5空间布局的选择
综述
参考文献