随着互联网、无处不在的移动设备、社交化外部环境的出现,企业生存环境发生了根本的变化,在享受社交网络带来资源链接便捷的同时,无论是否愿意,企业已处于“被开放”的情境下,闭门造车的企业也许在还未发现竞争者的时候,已经被新晋创新者误伤落马,开放式创新的效率已经远远超过单打独斗。在创新全球化时代,群体加速创新、消费者参与创新、分工与合作创新、基于商业生态的创新成为了创新新趋势,这向企业提出与外部的资源进行全面的开放和链接的要求,而这种开放链接需要的载体就是创新生态圈。
企业开放创新生态圈能创造全新的价值、带来颠覆式力量。观察当前实现爆发式成长并仍然具有可持续发展潜力的企业,无一不是把握了开放链接的本质,利用了创新生态圈的力量。比如,小米公司用由米粉、供应商、开发者等形成的巨大的创新生态圈力量颠覆了传统功能手机;阿里巴巴集团从B2B发展到小企业工作体系、金融体系、物流体系、大数据体系等多个生态链条,其创新生态圈滚雪球式不断进化发展,形成了相互支持,自发循环的生态系统。生态圈成为这些企业生存和发展的基本形态。
企业开放创新生态圈具有创新领域多元化,创新组织多样化,共生关系层次化的架构特点,任何企业都可以从其现有的商业生态中构建自身的开放创新生态圈,或找准定位融入其他开放生态圈中。创新生态圈力量源泉就是来自于互补、跨界、相互激发、创新、多样化的合作与共生进化,而单一企业的视角和力量已不足以应对外部环境的变化,生态圈将是未来竞争中的角斗力量。所有的企业家都要思考自己和企业的开放创新生态圈,把握时代脉搏,实现高速成长。
GEI企业研究报告第289期
《企业开放创新生态圈》
目 录
1 企业开放创新生态圈产生的背景
1.1 社交化时代席卷而来
1.2 企业开放创新理论
1.3 企业生态理论
2 企业开放创新生态圈的内涵与架构
2.1 企业开放创新生态圈的内涵——开放、创新与共生
2.2 企业开放生态圈的创新领域——战略、研发、市场与管理
2.3 企业创新生态圈的组织多样性——政府、大学、供应商、专业服务
2.4 企业创新生态圈的共生深度——战略合作、业务合作、对接联系
3 企业开放创新生态圈的构建与策略
3.1 创新理念引领
3.2 组织扁平化激发创新活力
3.3 创新联盟推进联合创新
3.4 社交化平台链接创新资源
3.5 企业创新大会激发全面创新