第一期宁波大红鹰学院创业48小时成功举办

  • 长城战略咨询
  • 2018-05-15

5月13日下午,第一期“宁波大红鹰学院创业48小时”活动在大红鹰学院杭州湾校区正式闭营!本次活动由长城战略咨询·商业模式概念验证实验室与宁波大红鹰学院·商业模式实验室联合举办。“创业48小时”活动是大红鹰学院商业模式实验室的一次全新尝试,活动主要面向大一学生提供创业训练,旨在大学初期阶段便在学生心中埋下创业的种子,启蒙和带动青年学子成为下一代创新创业的主力军。

创业48小时共分为三大阶段开展。第一阶段以创业想法激发为主,在短时间内激发创意并成功组建团队者可晋级下一阶段;第二阶段以授课为主,充分利用长城战略咨询与宁波大红鹰学院的导师资源为晋级学员进行创业课程培训,并指导学员进行市场调研;第三阶段邀请了校内外成功创业者对各创业项目进行深入打磨,帮助学员完成商业计划书,并进行现场路演评比。本期活动近80名学生参与,完成了19个大学生创业项目的深度辅导打磨。活动详情如下:

第一阶段,从激发创业想法到团队组建。长城战略咨询公司宁波公司副总经理蔡杰从“如何开展一次创业:找到好点子”为主题拉开活动序幕。在活动中蔡杰首先向同学们讲述了多个生动的创业故事,激发同学们内心潜在的创意和想法,他告诉同学们“必须先有点子再有创业,没有伟大的想法不太可能成就一家伟大的公司!”同时,本阶段活动还借鉴了麦肯锡“电梯演讲理论”,要求同学们在60秒内将脑海中的创业想法清晰的表达出来。活动最后,一大批同学通过“竞选CEO”环节成功组建团队,并获得下一阶段通关钥匙。

第二阶段,从系列创业培训到市场调研。长城战略咨询公司和宁波大红鹰学院4位专业创业导师为晋级同学提供BP撰写、独角兽案例解读、演讲技巧、市场调研等创业技能的培训。长城战略咨询公司傅佳云向同学们详细介绍了商业计划书撰写的内容及技巧,她形象的把商业计划书比作一份情书;长城战略咨询公司的张洁向同学们分享了“口碑”及“优必选”两个独角兽案例,在深入剖析案例的基础上引导同学们思考创业企业成功的背后逻辑;长城战略咨询公司的刘亚飞拥有丰富演讲经验,她向同学们亲身示范了如何进行一场有效的演讲。此外,宁波大红鹰学院的葛云锋老师还为同学们详细介绍了市场调研方法和技巧,包括设计调研问卷、寻找有效受访者、开展调研前的工作准备等,为进一步完善创业项目做好铺垫。活动的最后,同学们将基于以上学习立即展开市场调研活动,并完成市场调研报告。

第三阶段,创业项目深度辅导及项目路演。本期活动把各类行业大咖请进课堂,与在场学生进行面对面思想碰撞,开展创业项目一对一辅导,进行商业模式深度打磨。经过连续两天的高强度训练之后,活动迎来了最重要的项目路演环节,晋级的19支创业团队均出色的完成项目路演,并涌现出许多优秀的项目,诸如,姚杰愉同学利用农村现有大量闲置土地,为城市人们提供定制化种植服务的“农人土地宽”项目;和秦柯鑫同学为在华外国人打造的专属全球交友平台“World Star”;许孟珂同学专门为母婴群体打造的专业化、一体化咨询服务的“互联网健康服务平台”等。

第一期创业48小时活动已圆满结束,本次活动中产生的优秀创业项目也正式开启了创业新篇章。宁波大红鹰学院商业模式实验室在长城战略咨询的深度参与下,将进一步完善项目孵化流程,助推大学生从创业想法到创业实施落地,支持其做大、做强。本次活动主办方热烈欢迎更多有创业想法的大学生朋友参加大红鹰学院商业模式实验室举办的各类创新创业活动,并积极入驻商业模式实验室及其他创业孵化基地!