——关于新经济方法论的探索

新经济机会论：平台经济与共享经济

现在全球化进入一个全新的阶段，外部环境的变化速度出现跨数量级的增长，抓机会正在成为新经济下企业获得超常规发展最为核心的要素，这要求我们必须把握住时代新特征，在战略决策过程中完成从SWOT到OSTW的转变。正如马克斯·玻恩所说，量子世界是由因果与机遇联合统治的，机遇是量子世界的重要特征。从某种程度上讲，机会就是新经济发展最重要的特征，这种机会并不是靠研究得来的，而是通过判断得来的，机会判断的根源在于战略上的洞见。对此，长城战略咨询提出对新经济机会的洞见——平台战略和共享战略正在成为全球化时代新经济的最重要机遇。

从历史来看，长期以来经济的发展动力是垂直分工的不断深化，特别是经济全球化以后，产业链的分解是分工细化的动力源泉。然而现在的经济发展到了一个新的阶段，出现了平台型企业和共享型企业。在新的阶段，跨界很重要，平台很重要。我们认为，平台经济和共享经济成为新经济的主旋律，这两个主题会有很多年的发展。下一步高新区要发展任何一个产业，都要优先考虑这个产业的平台如何、现在有什么平台、要搭建什么新平台。做平台实际上就是要做生态化的经济，在高新区里如何发展生态化经济？就是要搞平台、搞跨界、搞新业态。另外，新的平台型企业一定不是事业单位，是由市场化的创业者、服务机构和瞪羚、独角兽来搭建的。如何抓住平台经济和共享经济这两大战略新机遇，是中国高新区未来发展的关键。

企业非线性成长论：瞪羚企业和独角兽企业

新经济时代的企业成长路径呈现出非线性特征。诺贝尔物理学奖得主、量子力学奠基人玻尔在其“量子跃迁”理论中提出，量子世界的变化状态是跳跃式的，拥有以概率波的形式跃迁的特征。从根源上讲，物理世界的“量子跃迁”现象根源于速度和变化。新经济时代，信息加速膨胀，变化速度呈现指数增长，这势必会导致社会经济生活中的基本“粒子”——企业出现跃迁式增长。长城战略咨询提出“创业企业—瞪羚企业—独角兽企业—龙企业”四大跃迁式成长阶段，强调要高度重视瞪羚企业和独角兽企业的作用。

2016年，长城战略咨询发布了“2015年中关村独角兽企业榜单”，榜单包括小米科技、滴滴打车、京东金融、爱奇艺等40家企业，涵盖了电商、智能硬件、互联网金融、大数据、云计算等行业，数量仅次于美国硅谷，中关村成为全球独角兽数量排名第二的创新创业高地。这些企业都是新经济时代非线性成长的典型代表，他们短时间内从创业企业迅速发展成为拥有平台、自成长、跨界和创新生态圈四大特征的独角兽企业。

创新创业生态论：爆发式成长

在新经济时代，创新创业生态是一个区域新经济发展的基础。爱因斯坦的相对论认为，物体质量（能量）和物体运动速度有密切关系，当运动速度越过奇点以后，质量 （能量）会急剧增加。和爱因斯坦对物理世界的描述一样，产业发展也存在相似的现象。新经济的创新创业生态系统形成后，一旦越过发展的“奇点”，产业就会呈现爆发式增长。近年来，移动互联网、大数据、新能源、人工智能、3D技术、无人驾驶技术、生命技术与生命科学等产业都是这类爆发式成长的典型代表。

一般认为瞪羚企业是高速成长，独角兽企业是爆发式成长。我们研究发现在瞪羚里面也出现了很多爆发式成长的企业。长城战略咨询刚刚发布的《国家高新区瞪羚企业发展报告2016》显示，有225家瞪羚企业是创业五年内销售额超过五亿或者创业十年内销售额超过十亿的企业，这意味着在中国高新区出现了全世界成长最快的爆发式增长。每个国家高新区就是一个创新创业生态高地，在高新区出现新经济的爆发式增长，说明我们高新区的创新创业生态系统并不比硅谷差。截止到2014年底，国家高新区至少有225家爆发式成长的企业；2015年，中国已出现了70家独角兽企业。这两个数字充分说明，中国的新经济发展已经出现了爆发式成长现象。爆发式成长现象尤其值得关注，是因为这是中国经济在新常态中出现的最大亮点，也是新经济背景下中国推动“双创”最主要的成果。

洞见成为新经济时代战略新要求

新经济时代，为什么洞见能力这么重要？因为洞见能力最重要的就是能够精准抓住机会。一个创业企业能否成功，关键在于机会抓得对不对，如果机会抓得不对，做了很大努力也不可能成功。美国硅谷孵化器（GSV实验室）负责人Marlon Evans说， 硅谷孵化器最重要的工作就是帮助创业者培养洞见能力。我听了他的话很有感觉，创业最重要的就是要有洞见能力，有洞见能力的创业者才能获得天使投资。一个有洞见能力的创业者，能看到在未来五年内有效的机会，就能够引领变革，成为产业变革的创新者。所以说，现在的环境对创业者的要求越来越高，要求创业者不但要懂微观，还要懂中观，甚至是宏观，这样才能有洞见能力。

新经济时代，长城战略咨询发挥的作用越来越大，就是因为我们有洞见力，能把问题看得更加透彻。我们能有洞见力，不仅仅是因为我们做咨询，更主要是因为我们天天面对创新，经常与创业者交流，并且帮助他们找到创新点、解决他们所面临的问题。长城战略咨询的洞见能力来自于“三观”咨询，即服务微观的企业、研究中观的产业、服务宏观的区域。长城战略咨询始终都和企业共同成长，现在我们把服务的重点重新放到了创业咨询上。当前阶段，创业咨询的难度比以前大了许多。现在要求要有极高的洞见能力才能够帮助创业企业，我们就是要给创业者提出他付出很多精力也想不到的观点。

作为新经济领域的民间智库，长城战略咨询长期专注于国内外新经济发展研究，以洞见穿透时代的变迁，对新的发展趋势做出准确、迅速的判断，帮助客户抓住瞬息万变的机会。新经济背景下，以新经济战略研究为基础，以新经济咨询业务为支撑，总结提出了“新经济三方法”，即新经济机会论、企业非线性成长论、创新创业生态论。“新经济三方法”将会为中国新经济的发展、为创新驱动发展、为创新创业发展提供有效的理论支撑。

——本文发表于2016年第9期《中关村》“科技专栏”