一、韩国平板显示产业发展历程
从上个世纪90年代初，韩商开始LCD产品试验生产线，开始了相关技术开发和大规模生产技术的培养。
1992年，政府制订了相应的技术开发计划，进行研发预算，推动了第二代平面显示器基础技术开发。
1994年，政府进一步推动了LCD基础技术开发计划。
1995年开始LCD产业化时期，并且进入了LCD的第二代制程技术。
1996年起与日商一起进入了三代线，开始了大规模的生产。
二、韩国显示产业发展模式特点 三、韩国平板显示产业发展的政策特点 四、韩国在平面显示器方面的发展宏图
1、 政府主导下的大企业扩张
政府鼓励大企业相互并购；世界化的市场战略。
2、以国产化为目标的技术引进
取消技术引进的限制；鼓励外来投资；在美日等国设立研究机构。
3、以基础设施配合重点产品开发
推进各项基础设施建设，如铺设高速信息网、数字电视开播等等；开展网络服务。
4、树立国际品牌，开拓国际市场
全球化的韩国品牌战略；
差别化出口战略：重点打入东南亚、中东、中南美洲及中国市场。
政府主导下形成以平板显示产业为中心的利益共同体。对于平板显示技术开发，政府部门积极介入；企业财团积极投入；政府和企业凝聚共识，共谋前程，形成产官学研研发资源共享机制。
政府制定平面显示技术发展政策，设立专门负责机构，利用各种有利条件吸引外资，促进技术转移，培育人力资源等。
自1992年以来，韩国政府共支持了两项大型平面显示器的共同研发计划，其成果相当显著。2002年由于LG Philips LCD与三星电子启用第五代生产线及17寸以上高单价监视器用产品，使TFT LCD出口值达到60亿美元的高点，韩国在全球LCD市场上已占有举足轻重的主流地位。
通过产官学研研发资源共享机制的建立，加强了平面显示器产业上下游产业整合，促使各界共同朝制程改良及成本降低的方向努力。并且进一步聚焦于下一代的产品研发及第二代平面显示器（如PDP和OLED）的研发及专利策略与布局。
2002年8月韩国产业资源部公布“平面显示器产业发展计划”，在2010年全球平面显示器产业中，韩国仍希望保持最大市场占有率，其规划主要以TFT LCD、PDP及OLED为主，合计出口值将达1兆亿韩元（315亿美元）。同时，设备与材料自制率从2001年的20~40%增加到2010年的80%。
韩国为推进平面显示产业整体发展，早日实现平面显示产业发展的宏伟目标，正在积极采取六个方面的策略。
策略一、市场主导的第二代显示技术开发。韩国政府积极制定各类显示器的发展蓝图，并以技术蓝图为基础制定研发计划。目前的技术支持计划有两项：10寸OLED研发计划（2001年到2006年，每年40亿韩元，约合340万美元）与次世代资讯显示器技术开发计划（2002年到2012年，每年200亿韩元，约合1700万美元），推动方向以次世代显示器开发计划（1995－2001年）成果为基础，并且与前两项计划紧密联系，整合推动技术研究。
策略二、提高材料、设备与零组件的技术竞争力。面板厂与设备制造厂合作进行设备开发，从项目的选择开始到最终的验收评估展开全程合作，以提高设备制造商的技术专业化和大型化。每年经费为30亿韩元，2002年各选定三项设备、材料与零组件技术项目。技术项目以面板厂需求选定，目标为五年内技术商业化，且在次世代平面显示器设备、材料、零组件市场领导地位，其开发的重点项目以LCD设备与PDP设备、材料为主。
策略三、加强平面显示器产业基本环境建设。为适应技术开发与商品化，建立LCD、PDP与OLED显示器研究中心，并支持人才培训，韩国政府将“工程技术开发中心”纳入在“次世代平面显示器研究基础建立计划”。“工程技术开发中心”建立期间从2001年到2006年，为期5年，总经费为71亿韩元，其中由国家研发经费负担51亿韩元、民间负担20亿韩元。“工程技术开发中心”是以LCD与OLED的工程技术共同研究为开发重点。“零组件与材料中心”推动是“平面显示器产业支持中心”（忠南牙山区域特化计划）的子计划，计划期为2001~2006年，为期5年，总经费达461亿韩元（国家345亿韩元，地方政府71亿韩元，民间45亿韩元），计划内容以LCD、PDP与OLED的零组件与材料技术与试制品开发为主。
从2003年开始，以韩国各平面显示器专业大学为主办单位，推动电气、电子及计算机的平面显示器相关教育；推动“产业信息支持、技术、市场信息、政策、措施相关信息提供数据库中心”，以建设平面显示器产业信息网为目标，2003年~2007年为期5年，总经费为70亿韩元（国家50亿韩元，民间20亿韩元）。
策略四、支持出口与营销活动。以提高韩国产品形象、开拓市场与支持企业营销为基本方向。执行方面，推派台湾与大陆市场开拓团，支持设备、材料、零组件出口业务。出口业务由“韩国平面显示器研究组合（EDIRAK）”进行民间需求调查，并积极参加美国SID、日本Fine Tech、J MEMU、台湾平面显示器 EXPO及大陆的Display China等展览，以加强营销活动。另外还提高IMID（International Meeting on Information Display）国际研讨会的经费补助。
策略五、加强全球协作体系。与先进国家共同研发获得原创技术为目标，由“韩国平面显示器研究组合（EDIRAK）”建立美国与日本协立体系。主要做法为EDIRAK针对民间需求调查为基础选出研发项目，以“国际共同研究开发计划”支持技术开发，并举办国际学术会议，邀请平面显示器专家，促进信息交流。为配合先进国家环保规则，加强台日韩间的“国际环保活动”，积极参与WLICC活动（World LCD Industry Corporation Committee，2001年由台日韩相关厂商建立的机构）。在标准化方面，为主导国际平面显示器的标准项目，将组成细部代表（LCD、PDP等），参加国际标准化会议等。为加强国际标准化活动，计划在韩国招开标准化相关国际会议与学术会议。
策略六、产业相关制度改善。设备投资方面，目前韩国政府归纳半导体设备的9项设备基本关税为免关税，但平面显示器设备基本关税为8%，平面显示器厂房自动化设备关税为4%~4.8%，未来韩国政府将扩大关税减免范围，鼓励产业进行设备投资及引进。扩大内需市场方面，以特别消费税(货物税)抵减、设备与零组件关税抵减等措施，以期能创造出数字电视产品的新市场需求。
综上所述，韩国在平面显示器产业方面具有雄图大志，旨在2010年之前占有全球40%的LCD、PDP 与OLED市场，并稳固领先地位。韩国计划TFT LCD、PDP与OLED等三大核心显示器的出口规模，由2002年的60亿美元提高到315亿美元，并分别占有全球40%的市场。同时，计划将相关材料与设备本土化的比率，由2002年的20~40%提高到80%。此外，还将考虑扩大相关设备与材料的关税减免范围，这些都对未来韩国平面显示器产业竞争力的演变及对我国产业未来发展有着深远的影响。
