【案例点评1】技术驱动+开放式创新,新常态下企业发展的新选择

  • 长城战略咨询
  • 2015-07-10

      潞安集团提出的“技术专利优势驱动企业发展”的战略方向符合时代发展要求,应坚持实施。但是,在技术开发模式方面,潞安集团应更加开放,充分利用外部资源,以实现企业自身快速发展。

  技术驱动企业发展是经济新常态下企业的不二选择。2014年以来,我国经济增长持续放缓,经济由高速增长进入中低速增长的新常态,这意味着中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段。在新常态环境下,粗放式发展已经不能适应时代要求,国内企业发展方式必须进行调整,必须转变到依靠技术进步驱动企业发展的道路当中。结合经济新常态这样的战略环境来理解潞安集团的技术战略,就变得十分容易。现阶段国家整体经济增长方式由资源型向技术型转变,作为国内企业的一员,必须顺应时代的发展趋势才能得到立足与发展空间。潞安集团提出的“专利技术驱动企业发展”的发展战略顺应了时代发展潮流。

  开放式创新是在互联网环境下企业实现创新的新模式。在技术开发模式方面,虽然潞安集团进行了创新,提出 “三三三”的技术开发模式(即三分之一资金用于解决现场安全生产技术问题、三分之一资金用于应用基础理论研究、三分之一资金用于核心技术的攻关),但笔者认为其技术开发模式应该更加开放,更加充分地利用外部资源。随着互联网的发展,传统的社会关系、经济运行模式和人们行为方式都发生了重大的改变,全球范围内的同步协同工作变得简单易行。社交网络形成了庞大的“网络人力资源市场”。通过众包方式用好网络人力资源市场,对于企业研发与创新的价值重大。全球范围内,越来越多的企业已经认识到开放式创新的重要性和时代必然性。开放式创新的应用领域及相关研究有了极大的拓展,从早期的高科技产业逐渐扩展到其他成熟企业和资本密集型企业,越来越多的企业正通过组建风险企业、成立技术中介机构或借助互联网平台等方式加入开放式创新大军。如宝洁公司早在2001年便成立了C&D合作平台,通过互联网成功将企业需求与外部研发力量进行对接,C&D伴随宝洁运作思维的改变,由R&D转变为C&D,更加注重与外部资源的合作。C&D平台为宝洁公司带来极大的经济效益:提供了200倍于自身的研发能力,使研发产能提高了60%。目前,其研发产品总量的35%、关键产品研发的45%来自于对外部资源的利用。在开放式创新成为企业发展趋势的潮流下,潞安集团应该考虑如何利用外部资源建立企业自身的创新生态圈。

  总之,潞安集团依靠超前的战略思维,较早提出了“技术驱动”的战略方向,成效显著,极大促进了企业的发展;在新时代互联网及社交化经济的浪潮中,企业应紧跟时代潮流,思考布局开放式创新体系,将企业的发展推上一个新台阶。

——本文发表于2015年第6期《中国工业评论》“案例”栏目