在“互联网+”的大趋势下，中国如何利用 “互联网+”实现弯道超车？制造业和服务业 “互联网+”的路如何走？创业者如何利用“互联网+”？传统企业如何利用“互联网+”实现转型？长城战略咨询给出了回答。

      长城战略咨询经过对国内高成长企业“互联网+”的实践研究，通过对中国出现的独角兽研究发现：在全球范围内，我国的创业企业在“互联网+”领域的探索代表了世界的前沿，也揭示了新经济时期产业发展的内在规律。

      在2016年2月29日的中关村独角兽发布大会上，长城战略咨询发布了《GEI“互联网+”路线图》，提出了“互联网+”三级＋模型，提出了“互联网+制造”和“互联网+服务”的路线图。

      “互联网+”三级＋模型，是针对所有传统企业转型的三条路径：“一级+”是企业全面互联，在线、联网、互动； “二级+”是“互联网+商业模式”,包括众包、O2O、云服务、电商、粉丝；“三级+”是“互联网+生态圈”。

      GEI“互联网+制造”路线图认为，制造业将从“微笑曲线”走向“平行平台”。互联网打碎了制造业的传统模式，将制造业碎片化，各种碎片资源又向新的平台集聚。目前已经出现了电商平台、创客平台、物流平台、众包研发平台和虚拟制造平台。制造业变革刚刚开始，更深远的产业组织创新正在到来。

      GEI“互联网+服务”路线图认为，服务业将从生活、生产、社会三层服务走向“尖峰平台”。互联网将使传统的服务业碎片化，各个碎片在尖峰平台下重组，出现走向全球的极致服务平台和利用全球资源的众包服务平台。

      长城战略咨询王德禄所长认为，“互联网+”是中国前所未有的机会，为中国产业实现“弯道超车”提供了可能。只有把握好这个机会，中国的产业就能在新经济时代快速崛起。


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