2016年5月21日上午，由长城战略咨询•光谷研究院主办的首期“光谷瞪羚俱乐部企业商业模式头脑风暴会”在光谷研究院成功举行。

会上，武汉珞珈德毅科技股份有限公司总经理杨治国从发展历程、行业前景、商业模式与核心优势等方面对企业发展情况进行了分享，并提出了发展过程中遇到的困惑。长城战略咨询董事长王德禄、合伙人马宇文、赵荣凯，东湖高新区产业发展和科技创新局局长李世庭、副局长钟复平，及武汉福创投资合伙人骆晓鸣、湖北联丰投资总经理陈加军、京华事务所总经理张德志、蔚蓝航空总经理程道华等与会专家针对该企业存在的一系列问题进行了激烈的头脑风暴，就公司定位、激励机制设计、内部管理、风险控制、外部合作、人才培养、文化建设等方面进行了热烈而深入的交流探讨，最后分别提出了切实可行的建议。

王德禄所长认为新的管理组织要求公司尽可能实现运营单位小规模化和尽可能成为平台，珞珈德毅今后需要做到三点：1.需要研究平台、跨界、自成长、生态圈的问题。2.率先做互联网+的探索，比如互联网+北斗。3.找到一批和公司成长相关的企业进行全面合作。珞珈德毅表示参加此次活动触动很大，经过专家的点评让自己看到了更多的问题，对于今后管理公司很有启发性，希望今后能够成为瞪羚俱乐部金牌会员。