2021年4月12日至16日，由科学技术部国际合作司主办，北京市长城企业战略研究所承办的“一带一路”科技园建设管理国际培训班进行理论授课第一阶段，主要内容包括中国科技园发展规划设计，科技园园区、孵化器及众创空间建设经验和案例分享，中国科技创新体系建设等，深受各国学员的广泛好评。

4月12日下午，“一带一路”科技园建设管理国际培训班进行第一次线上培训课程。中国科学技术发展战略研究院科技统计与分析研究所长玄兆辉就中国科技创新体系现状与趋势进行讲授，课程内容涵盖中国创新在世界的位置、中国科技创新成就、中国科技创新面临的挑战。

玄兆辉所长讲授课程

在交流环节，玄兆辉所长与来自阿塞拜疆、越南、伊朗、巴西、埃及5个国家的学员进行交流和答疑。学员对中国与“一带一路”沿线国家在科技创新领域的可能合作方向表达了进一步了解的意愿。玄兆辉所长表示，要把一带一路建设成科技之路是我国政府的战略考虑，政府也持续鼓励企业层面对“一带一路”沿线国家的技术输出，因此未来还将扩大与其他国家在科技领域的合作。

玄兆辉所长与学员“在线”合影

4月13日下午，“一带一路”科技园建设管理国际培训班的第二讲，北京市长城企业战略研究所顾问、盛景网联高级合伙人和首席战略顾问、火炬中心原副主任杨跃承向学员讲授了中国火炬计划相关发展经验。课程内容涵盖中国高新区、科技园区、科技孵化、技术市场、高新技术企业政策演变和对一带一路国家相应的发展建议，最后介绍了数字经济这一新经济形态的发展。

杨跃承讲授课程

在交流环节，杨跃承与来自阿塞拜疆、菲律宾、伊朗的学员进行交流和答疑。学员询问了技术转移中心与高新区、孵化器等机构之间的异同。杨跃承表示高新区、孵化器是产业发展的平台、载体，而技术转移中心是一种服务机构，主要作用为把高校、科研院所科研成果转移到产业，为企业和研究机构提供知识产权、对接、咨询、法律等服务。

杨跃承与学员“在线”合影

4月14日下午，“一带一路”科技园建设管理国际培训班的第三讲，北京市长城企业战略研究所合伙人、科技管理部总监王娜向学员讲授大学科技园发展经验，课程内容涵盖中国大学科技园基本情况、建设发展成效及建设典型经验。

王娜总监讲授课程

在交流环节，王娜总监与来自阿塞拜疆、新加坡、伊朗的学员进行交流和答疑。学员就大学科技园的政策激励机制表达了交流意愿。王娜总监表示，政策激励机制主要包括学校自己对科研人员的激励机制、地方政府一些涉及到鼓励大学科技园企业与院校科研结果合作的政策等，并表示愿意在之后邮件分享具体的政策清单。

王娜总监与学员“在线”合影

4月15日下午，在2021“一带一路”科技园建设管理国际培训班上，北京市长城企业战略研究所常务副总经理、高级合伙人陈文丰向学员讲授中国高新区发展历史及政策创新，课程内容涵盖中国科技园区的基本状况、体制机制创新情况以及政策创新情况。

陈文丰副总讲授课程

在交流环节，陈文丰副总与来自阿塞拜疆、柬埔寨、罗马尼亚的学员进行交流和答疑。学员提出了高新区之间联动的相关问题。陈文丰副总表示，承担这一职责的主要是火炬中心，因为国家科技部将具体的管理职责交给火炬中心。除此之外，还有许多像长城战略咨询这样的咨询公司在其中传递不同高新区的发展经验。园区之间的学习交流也是十分频繁的。

陈文丰副总与学员“在线”合影

4月16日下午，“一带一路”科技园建设管理国际培训班的第五讲，中国科学技术发展战略研究院科技投资研究所的张明喜所长为各国学员带来"中国科技金融和科技投资实践"。主要介绍了我国科技创新领域投融资实践分析，以及我国促进科技创新的金融投资政策。

张明喜所长讲授课程

在交流环节，张明喜所长与来自阿塞拜疆、罗马尼亚、泰国、伊朗的学员进行交流和答疑。学员就中国政府的风险分担政策提问。张明喜所长表示，政府举措主要体现在两方面：一方面是直接设立国有的股权投资机构，建立投资引导基金引导企业投资；另一方面是债权方面，政府与第三方的担保机构合作或与银行合作。此外，政府也在搭建信息平台，利用现代信息手段协助企业。

张明喜所长与学员“在线”合影

“一带一路”科技园建设管理国际培训班，是我国科技部发展中国家技术培训班计划中的重要项目，自2013年至今，北京市长城企业战略研究所已成功举办6届，累计培训了来自泰国、马来西亚、印度尼西亚、越南、柬埔寨、巴基斯坦、伊朗、阿曼、塞尔维亚、格鲁吉亚、匈牙利等“一带一路”沿线国家142位科技园建设与管理骨干力量。培训班的主要内容包括中国科技园发展规划设计，科技园园区、孵化器及众创空间建设经验和案例分享，中国科技创新体系建设等，同时还组织学员与我国知名科技园区、孵化载体的一线管理者进行座谈，与高新技术企业进行交流等活动，深受各国学员的广泛好评。