北大方正集团技术创新工程实施方案

  • 长城战略咨询
  • 1999-12-25

 

客户问题

北大集团是著名的以IT为核心业务的大型多元化经营的企业集团。1998年,北大方正集团成为国家经贸委首批七家技术创新工程试点企业之一。方正与联想,被分别认为是中关村“技工贸”和“贸工技”模式的成功代表。如何在新的商业形势下,通过技术创新,培育企业的核心竞争力,获取长期竞争优势,成为方正集团迫切需要解决的问题。

 

长城战略咨询内容

长城战略咨询持续关注和研究中国高科技企业发展和中关村经济发展,在前期与方正集团战略层面的“方正模式”咨询合作(1997年)基础上,长城战略咨询项目组为方正集团技术创新系统重整提出建设性提案,包括组织架构、运营模式、高管人员和核心技术骨干激励机制、技术投资机华,以及作为单独业务单元的某些研发设计业务的发展策略。

 

项目成效

通过咨询项目的合作,方正集团完善了技术创新系统,同时有效解决了“技术”与“市场”融合发展模式,为方正集团实现“研究所”文化向现代企业文化转型奠定了基础。