沈阳高新区战略提升规划及三年行动方案项目案例

一、项目背景及客户需求

    沈阳高新区是1991年经国务院批复成立的第一批国家级高新区，曾经辉煌，但近年来排名持续下滑，一度跌落到44位，细究其中根本，一方面是2010年沈阳高新区开始与浑南区合署办公，并由主抓高新产业发展让位城市建设工作，使命的改变，带来命运的改变；另外则是忽略时代特征和新经济规律把握，遗憾错失了一波发展机遇。在此背景之下，沈阳高新区新一届领导在国家高新区高质量发展指引下，决心奋起直追，重塑自身新形象，打好高新区这张牌。

    项目起源于2017年，沈阳高新区借鉴先进地区经验打造“沈阳·中国智谷”课题咨询项目，并配套完成高新区机器人产业规划和前沿信息产业规划两个专项产业规划，所以相当于前期对沈阳高新区已有比较深入的了解认识，在此基础和以上发展形势背景之下，沈阳高新区提出了要做战略提升规划及三年行动方案的需求。

二、项目内容及结论

    内容：沈阳高新区战略提升规划及三年行动方案共形成战略规划PPT及规划纲要word两个大的成果，过程中帮助客户支撑完成机器人产业、前沿信息产业、大健康产业及新能源汽车产业四个专项产业规划，以及后期宣贯小册及园区宣传手册等附带服务。

    核心结论：基于对沈阳高新区基础条件和发展形势的研判，规划报告认为未来沈阳高新区最重要是应该重回高新语境，重塑高新内核，率先探索数据赋能、技术赋能、生态赋能、场景赋能、开放赋能、改革赋能“六维赋能”，进而形成高质量的智能制造产业体系、技术创新体系、创新创业体系、产城融合体系、协同开放体系、政府生态体系“六大高质量战略体系”，把沈阳高新区建设成为具有国际竞争力的东北亚产业创新中心引领区。

三、咨询成效

    项目经过前期深入调研走访，中期案头研究，持续举办多场所内外头脑风暴会，邀请各方专家论证，以及跟踪服务和多轮征求意见、调整修改，最终成功交付客户，获得客户认可。长城所在沈阳高新区第三次创业转型的关键时刻，全程参与其战略规划制定和具体产业方向的明确工作，对沈阳高新区重新获得身份认同、重新出现在大众视野面前、实行高新区与行政区独立运行起到关键推动作用。